Le Conseil

Stratégie et management des acteurs des secteurs de l’environnement et du recyclage

Audit Environnemental

Analyse des Marchés

Déterminations des Cibles potentielles de croissance externes et internes

Rapport et Accompagnement Stratégique

Le Conseil par CMP

pour vous c'est

Notre Mission

La vie d’une société est faite de choix stratégiques : investissement, innovation, croissance externe, cession… Ces décisions managériales ont des conséquences importantes sur le fonctionnement de votre entreprise.

Pour prendre les bonnes décisions tout en minimisant les risques, il faut savoir s’entourer de conseillers extérieurs qui vous accompagneront sur l’ensemble de vos projets liés au développement et modification de votre entreprise.

Nos experts ont acquis au fils des années une expertise forte et reconnue des activités de Recyclage sur le plan National et International auprès des différentes organisations professionnelles et des Eco-Organismes.

Les Points que nous pouvons aborder avec vous

CONSEIL EN GESTION STRATEGIQUE

Identification des forces et faiblesses de l’entreprise
Etudes des marchés et détermination des opportunités et des menaces
Détermination de la stratégie à adopter

CONSEIL EN GESTION DE LA PRODUCTION

Evaluation des processus selon les normes ISO
Etude des processus de production
Proposition d’optimisation du système qualité de l’entreprise

CONSEIL EN GESTION FINANCIERE

Analyse de la profitabilité d’un nouveau projet
Choix d’investissement et du mode de financement
Amélioration de la rentabilité

Les + de l'offre C.M.P

De par leur connaissance des différents acteurs nationaux et internationaux et leur implication auprès des différentes organisations professionnelles et des des Eco-Organismes , les experts de Compagnie des Matières Premières ont acquis une expertise allant de la logistique à la gestion de site, la formation de personnel, l’étude financière, la veille technologique… Après avoir fait notre audit, nous vous présentons nos recommandations et chiffrages avec les axes d’amélioration ou de travail d’un point de vue financier et opérationnel (CAPEX et OPEX / délai souhaité avant la mise en oeuvre/ intégration dans votre process industriel / modification logistique…) Enfin nous vous accompagnons tout le temps de la mission jusqu’à son aboutissement en choisissant avec vous les différents partenaires prestataires.